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韩聪：就是相信她能回来，其实没有想过她究竟能不能再滑冰再训练，包括练得好不好啊，我没想过，这个问题真没想过，不知道为什么，好像有莫名的力量就是说没有问题，她一定能够再站起来，站不起来我可以帮她站起来的这种感觉。之前（赵宏博）教练也讲了挺多他的经历，不到半年后就要参加都灵冬奥会，他并没有完全康复，（跟腱断裂的）那个脚还是很吃力的，但这样都能去比冬奥会，那更何况我们。留给我们的时间比他要长，康复的时间要多，所以我觉得没问题。并且她的康复时间和回归到比赛的时间，教练和领导们经过商讨都已经算好了，很充分，那我们安心地练就行了。

汉城街景，1994年其实半个世纪前，西方学者并不看好大部分人口还住在茅草屋里的韩国，倒是更青睐菲律宾、缅甸和朝鲜。韩国后来能有这样的光景，朴正熙居功甚伟。1960年代，政变上台的朴正熙勒令银行按指导向财阀发放低息甚至负利率贷款，谁不听话谁坐牢。拿了贷款的财阀必须努力扩大生产，完成政府规定的出口数量任务，否则以后能拿到的银行贷款就会减少，倒逼财阀拼命出口，由此把韩国打造成了堪称外汇收割机的出口机器，其运作如下图：

“坦率讲，那个几十年前我以游客和世行首席经济学家访问的中国，扮演美国客户的角色多一些，竞争者的角色少一些，而今天中美竞争显然要多些。”萨默斯说，“但我们是竞争者并不意味着不可以制定一些引导竞争、避免事情向破坏性方向发展的游戏规则。”在这个制定规则的过程中，中美可以对对方期待什么？萨默斯表示，美国未来还会继续要求在国际贸易和相关竞争领域“公平”，这一点中国应当有所准备。但如果美国试图借此寻求遏制中国发展，中国则完全有权拒绝美国的做法。而在政治体制和社会组织形式上，中国亦有权遵循自己的选择，不去理会外界干涉。同样，美国有权要求本国机构和企业免除“被窃密”的困扰。总之，到底是选择一条互相尊重的竞争之路，还是缺乏规则和理解、纯粹对抗的道路，是当下中美面对的一道选择题。

走出国门20年后，已经将自己定位为“全球公司”的华为，正面临着一次巨大的考验。“走出去是为了活下去”成立于1987年的华为，从代理香港公司产品起家，逐渐开始自主开发产品，在很长一段时间内，通过单一产品的持续开发与生产，用“农村包围城市”的销售策略，以低成本的方式迅速抢占市场，公司规模不断扩大。

历史难题的“钥匙”：智慧城市生态群至于“预算”这一历史难题，在记者看来，米歇尔•莫隆茨首创的“德国莱茵-鲁尔-奥林匹克都市”理念，即可以将预算分担在14个城市身上，实现低成本办奥运。他坦承：“这一理念首先是为了申办2032奥运会、残奥会而提出的。因为2025年将决定奥运的主办城市，从现在到2025年只有7年的时间可以准备。对于中国来说，这足够了，但对于德国来说时间太紧张，因为可能面临监管等各方面问题。所以，如果我们要想在14年后获得成功，必须现在就开始准备。”

根据其他学者的研究，我国 337 个地级/副省级行政区中，约26.71%的城市出现了人口流失，也就是发生了收缩。它们集中分布于中国东北和长江经济带地区，主要包括甘肃、贵州、重庆、湖北、安徽、福建、江苏、辽宁，以及黑龙江北部、内蒙古北部和中部、四川东部。